Для кого: собственники бизнеса, топ-менеджеры, руководители отделов
Как управлять тысячами людей так, чтобы они хотели работать на результат
Сергей Нищев — лидер, который умеет зажечь команду и вести её к результату. Генеральный директор ПАО «Башинформсвязь» (ГК «Ростелеком» в Башкортостане), он управляет коллективом из двух с половиной тысяч человек так, что бизнес растёт, а люди остаются вовлечёнными и мотивированными. За его плечами — топ-позиции в «МегаФоне», Сбербанке, «ВымпелКоме» и «Ростелекоме».
Его подход к управлению строится на эмоциональном интеллекте: он слышит людей, понимает их драйверы и превращает это в стратегическое преимущество компании. На лекции Сергей расскажет, как лидер может объединить команду, вдохновить на перемены и добиться высоких результатов, сохраняя атмосферу доверия и поддержки.
Управление через декомпозицию выручки: как разложить доход на уровни и найти точки роста
Владимир Мамут — предприниматель, основатель бренда детской одежды Lucky Child, который успешно конкурирует на федеральном рынке. Более 15 лет управляет компанией, выстраивая процессы на основе цифровой аналитики и точных управленческих расчетов. Автор и практик метода «декомпозиция выручки» — подхода, который помогает разложить доход на конкретные уровни, увидеть «узкие места» и быстро находить точки роста.
На лекции Владимир поделится реальными кейсами, как цифровое управление помогает бизнесу расти, а управленческие решения становятся точными и прибыльными.
Школа Генерального директора — провайдер образовательных услуг для собственников и директоров компаний от ведущих руководителей страны
Оставьте заявку — откроем гостевой доступ к платформе на 2 дня
Нажимая «OK», вы разрешаете использовать файлы cookie и данные о вашем поведении на сайте. Это нужно для аналитики и помогает сделать сайт удобнее. Чтобы отказаться от этого, вы можете запретить обработку cookie в настройках браузера.