Артем Сорокин
Основатель и председатель совета директоров производителя детских площадок «Лебер Групп»
Выберите, что совпадает с Вашей ситуацией.
Совпало 3 пункта.
Рекомендуем обязательно посетить лекцию 25 июня.
Когда бюджеты необходимо сокращать, а сотрудники демотивированы, большинство руководителей совершают одну из двух ошибок: начинают давить на команду или сдаются.
На лекции разберём третий путь — как повысить производительность команды без микроменеджмента и повышения зарплат.
Прошли через кризисы 2008, 2018, 2020 годов
Основатель и председатель совета директоров производителя детских площадок «Лебер Групп»
Генеральный директор и соучредитель компании производителя лакокрасочных материалов «Новый дом»
Заместитель генерального директора семейной компании «Транспортные технологии»
Мы выпустили антикризисную программу «Оперативные меры при падении продаж»
Разработаете и внедрите экстренные меры по ликвидации кассовых разрывов
Сократите операционные расходы на 15–25% без потери качества и ключевых сотрудников
Оставите только те продукты, за которые текущие клиенты готовы платить здесь и сейчас
Пересмотрите схемы оплаты труда, чтобы сохранить лидеров и сократить балласт
Десятки готовых инструментов, которые можно применить завтра.
Смотреть программу курсаСходил на лекцию про ИИ. Ожидал воды про нейросети, но получил готовые точки внедрения. Особенно зашёл кейс Мамута про поиск потерь в воронке продаж. Уже дал задачу IT-отделу тестировать гипотезы по его алгоритму. Лекция была бесплатной. Пользы как с платного консалтинга. Спасибо!
Сергей Нищев на лекции «Управленец 2.0» перевернул моё представление о руководстве. Я привык давить результатом, а он показал, как мотивировать через эмоциональный интеллект. У нас текучка была дикая, а после того как я внедрил его технику «слышать драйверы», люди реально загорелись. Конкретные скрипты для разговора с командой. Топ!
Владимир Мамут и его декомпозиция выручки — это бомба. Тема вроде не новая, но он показал такие глубинные уровни разбора доходов, о которых я сам не додумался. Увидел узкое место в отделе продаж за 15 минут. Организация лекции в Школе Гендира как всегда сильная, спикеры отборные — никакой рекламы себя любимых, только практика. Внедрил метод в отчётность за неделю.
Лекция про личную эффективность с Виктором Гором — это чистая энергия и поддержка. Я выгорал последние полгода, думал бросить бизнес. Виктор рассказал про автоматизацию рутины без потери человечности. Не про «помидоры» и тайм-менеджмент, а про его фокус на делегировании через технологии GLAZ. Очень вдохновляет, когда такой матёрый предприниматель говорит простые рабочие истины. Спасибо за бесплатный доступ к топам!
Был на лекции про коммуникации. Раньше думал, что «поговорить» — это слабость. Сергей показал обратное: через диалог с командой я решил вопрос с простоями. А метод Мамута помог пересобрать договорённости с крупным поставщиком. Ребята, никто не даст вам волшебную таблетку — нужна система. Школа Гендира собирает лучших практиков, которые показывают реальные цифры в отчётах и какими инструментами добились этих цифр.
Метод Мамута по цифровому управлению спас меня от микроменеджмента — это какие-то ракетные технологии. Я научился раскладывать выручку каждой точки не на салфетке, а видеть цифровые провалы. Говорили настолько по делу, как будто у меня на бизнесе консультация прошла. Вдохновляет, что наши российские предприниматели делятся такими крутыми фишками бесплатно. Жду новых лекций!
Нажимая «OK», вы разрешаете использовать файлы cookie и данные о вашем поведении на сайте. Это нужно для аналитики и помогает сделать сайт удобнее. Чтобы отказаться от этого, вы можете запретить обработку cookie в настройках браузера.