Открытая лекция

Как убедить людей работать лучше и больше Когда планы не выполняются, а рынок падает

25 июня, 11:00 мск Онлайн / Бесплатно
До завершения регистрации:
00 часов
00 минут
00 секунд

Записи не будет. Регистрация закрывается 17 июня в 20:00 (мск)

Вам будет полезно, если:

Выберите, что совпадает с Вашей ситуацией.

На лекции обсудим

Когда бюджеты необходимо сокращать, а сотрудники демотивированы, большинство руководителей совершают одну из двух ошибок: начинают давить на команду или сдаются.

На лекции разберём третий путь — как повысить производительность команды без микроменеджмента и повышения зарплат.

Обсудим:

  • Как переформулировать цели, когда исходный план уже неактуален
  • Инструменты вовлеченности топ-менеджеров и ключевых сотрудников
  • Коммуникация в режиме «плохих новостей»: что говорить команде, а что — нет
  • Как извлечь выгоду из ограничений: принцип «обратной мотивации»
  • Как выделить самых вовлечённых и отсеять балласт
  • Как выжать максимум из имеющихся людей, не доведя их до выгорания и не потеряв ключевых сотрудников
  • Как сокращать ФОТ и перераспределять функции без хаоса
  • На каких участках важно усилить команду ИИ

Спикеры-практики

Прошли через кризисы 2008, 2018, 2020 годов

Артем Сорокин

Артем Сорокин

Основатель и председатель совета директоров производителя детских площадок «Лебер Групп»

3 млрд ₽ годовая выручка
400+ сотрудников
Елена Телицына

Елена Телицына

Генеральный директор и соучредитель компании производителя лакокрасочных материалов «Новый дом»

1,7 млрд ₽ годовой оборот
более 25 млн ₽ прибыль
Юлия Федченко

Юлия Федченко

Заместитель генерального директора семейной компании «Транспортные технологии»

7 млрд ₽ годовой оборот

Хотите системно решить проблему?

Мы выпустили антикризисную программу «Оперативные меры при падении продаж»

45 часов 1 месяц 4 модуля
Иллюстрация курса

Без воды — только инструменты:

Как остановить отток денег

Разработаете и внедрите экстренные меры по ликвидации кассовых разрывов

Как провести хирургию затрат

Сократите операционные расходы на 15–25% без потери качества и ключевых сотрудников

Как оптимизировать ассортимент

Оставите только те продукты, за которые текущие клиенты готовы платить здесь и сейчас

Как настроить ФОТ

Пересмотрите схемы оплаты труда, чтобы сохранить лидеров и сократить балласт

Десятки готовых инструментов, которые можно применить завтра.

Смотреть программу курса

Отзывы о предыдущих лекциях Школы Гендира

Сходил на лекцию про ИИ. Ожидал воды про нейросети, но получил готовые точки внедрения. Особенно зашёл кейс Мамута про поиск потерь в воронке продаж. Уже дал задачу IT-отделу тестировать гипотезы по его алгоритму. Лекция была бесплатной. Пользы как с платного консалтинга. Спасибо!

Сергей Нищев на лекции «Управленец 2.0» перевернул моё представление о руководстве. Я привык давить результатом, а он показал, как мотивировать через эмоциональный интеллект. У нас текучка была дикая, а после того как я внедрил его технику «слышать драйверы», люди реально загорелись. Конкретные скрипты для разговора с командой. Топ!

Владимир Мамут и его декомпозиция выручки — это бомба. Тема вроде не новая, но он показал такие глубинные уровни разбора доходов, о которых я сам не додумался. Увидел узкое место в отделе продаж за 15 минут. Организация лекции в Школе Гендира как всегда сильная, спикеры отборные — никакой рекламы себя любимых, только практика. Внедрил метод в отчётность за неделю.

Лекция про личную эффективность с Виктором Гором — это чистая энергия и поддержка. Я выгорал последние полгода, думал бросить бизнес. Виктор рассказал про автоматизацию рутины без потери человечности. Не про «помидоры» и тайм-менеджмент, а про его фокус на делегировании через технологии GLAZ. Очень вдохновляет, когда такой матёрый предприниматель говорит простые рабочие истины. Спасибо за бесплатный доступ к топам!

Был на лекции про коммуникации. Раньше думал, что «поговорить» — это слабость. Сергей показал обратное: через диалог с командой я решил вопрос с простоями. А метод Мамута помог пересобрать договорённости с крупным поставщиком. Ребята, никто не даст вам волшебную таблетку — нужна система. Школа Гендира собирает лучших практиков, которые показывают реальные цифры в отчётах и какими инструментами добились этих цифр.

Метод Мамута по цифровому управлению спас меня от микроменеджмента — это какие-то ракетные технологии. Я научился раскладывать выручку каждой точки не на салфетке, а видеть цифровые провалы. Говорили настолько по делу, как будто у меня на бизнесе консультация прошла. Вдохновляет, что наши российские предприниматели делятся такими крутыми фишками бесплатно. Жду новых лекций!

Нажимая «OK», вы разрешаете использовать файлы cookie и данные о вашем поведении на сайте. Это нужно для аналитики и помогает сделать сайт удобнее. Чтобы отказаться от этого, вы можете запретить обработку cookie в настройках браузера.

Окей